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集團公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員馬學輝赴104國道河莊至衙前段項目調(diào)研
所屬分類： 紀檢監(jiān)察 發(fā)布時間：2024-03-07
概要：
3月7日，集團公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員馬學輝赴104國道河莊至衙前段項目調(diào)研，集團紀檢監(jiān)察室、杭州交工集團、杭州路達公司相關負責人陪同。
現(xiàn)場指導奠堅石
馬學輝書記一行參觀了項目部駐地，實地考察了項目施工現(xiàn)場，并對項目建設提出指導性意見。
調(diào)研座談譜新篇
調(diào)研座談會上，項目負責人系統(tǒng)匯報了項目概況、工程進度及黨風廉政建設等相關情況。馬學輝書記對項目建設成果、廉政建設成效表示了肯定，在當前反腐倡廉的嚴峻形勢下，結(jié)合公司和項目實際情況，提出五方面要求：
1.做實風險防控
互聯(lián)網(wǎng)時代下，數(shù)據(jù)收集、智慧分析等手段高效賦能反腐敗工作，項目建設資金密集，廉潔風險高，項目部班子成員要樹立強烈的風險意識，杜絕僥幸心理，克服慣性思維，拿出真招、實招防控風險。
2.堅持規(guī)范操作
以提高政治站位，強化國企意識為出發(fā)點，以完善項目管理體制機制、激勵擔當作為為落腳點，健全制度體系、責任體系，并貫通“情”“理”“紀”“法”四要素，制定一套“有章可循”“有章必循”的規(guī)矩體系，“嚴”與“寬”并行，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
3.確保顆粒歸倉
提高企業(yè)獲利能力，加大對廢舊物資、合作隊伍選擇等方面的管理力度，嚴格成本管控梳理，提高防范意識，嚴守公私界限，做到交往有度、不碰紅線。
4.深化貫通融合
堅持“黨建+”貫通融合，加強黨支部建設，構(gòu)建多元化共建聯(lián)建機制，深化黨建與紀檢融合、與業(yè)務工作融合，廣泛匯聚起向“融”而生的內(nèi)驅(qū)力、創(chuàng)造力。
5.堅持強基固本
項目負責人要承擔起領頭羊的角色，重點關注“三不”“三小”問題，強化權(quán)力運行制約監(jiān)督，開展現(xiàn)身說法式教育，加強“八小時外”監(jiān)督管理，要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，堅持“三個區(qū)分開來”，重視年輕干部體系建設，全力打造高素養(yǎng)、高水平人才隊伍。
多思“貪欲害”，常破“心中賊”，項目部全體人員將嚴格秉承“清正”“勤廉”的目標。堅持事不避難，義不逃責，清廉自律，腳踏實地，確保項目管理的規(guī)范科學、工程建設提質(zhì)增效。
關鍵詞： 集團公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員馬學輝赴104國道河莊至衙前段項目調(diào)研
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